人事制度構築

人事制度は給与を決定するためのほか、「人材を育成するため」という、重要な役割も担っています。人事制度は複雑なものも作成すること、構築することはできますが、運用がうまくいかない、作っただけになってしまったというお声を多く聞きます。人事制度構築ももちろん大変ですが、運用が最も難しいです。Nice-Oneでは顧問契約をさせて頂いておりますので、作成だけではなく定着のご支援もさせて頂き、絵にかいた餅にならないよう、一緒に人事制度を活用し、経営者にとっても従業員の方にとっても良い会社にしていくお手伝いをしております。

人事制度は給与を決定するためのほか、「人材を育成するため」という、重要な役割も担っています。

評価制度作成

評価制度を通じて大切にしたいことは、会社と社員の皆様とのコミュニケーションです。
評価終了後には必ずフィードバック面談を実施し、よく頑張ってくれたことの感謝を伝える場、そして今後取り組みを強化してほしいことなどについて話し合う場を設けます。結果として、社員皆様自身の成長、そして会社の成長へとつなげていくことを一番の目的としています。

従業員教育

リーダー・管理者育成、社員間のトラブルに対応する研修を実施したいが、短時間しか時間が取れない、一斉に研修することが難しいなどのお悩みを抱えている経営者の方に、顧問料の範囲内での研修をご提案しております。時間を分割して短時間での研修の実施や少人数での研修を実施し、経営者の方にも大変ご満足頂いております。
予算や時間で断念している会社さまにぜひご活用下さい。従業員の方が少しで働きやすい環境づくりのお手伝いを致します。